Ekspress-tahlil

Vaziyatni qisqa tahlil qilish va birinchi yo‘nalishni tanlash.

Muammolar ko‘p va bog‘liqdek, lekin nimadan boshlashni bilib bo‘lmaydi.

Korxona mulkdori va bosh direktori.

Ekspress-tahlil mulkdor oqibatni ko‘rib, uning sababi qayerdaligini hali tushunmaganida o‘tkaziladi.

Tahlil davomida vaziyatning o‘zi, so‘nggi qarorlar, ishtirok etuvchi bo‘limlar, mavjud ko‘rsatkichlar va hujjatlar ko‘rib chiqiladi. Maqsad korxona ishini darrov qayta qurish emas, balki ko‘rinayotgan oqibatni uning mumkin bo‘lgan sababidan ajratish va birinchi tekshirilishi kerak bo‘lgan uchastkani aniqlash.

Yakunda mulkdor qisqa xulosa oladi: nima bo‘layapti, qaysi sabablarni tekshirish kerak, qanday ma’lumot talab qilinadi va keyingi ishni qaysi harakatdan boshlash lozim.

Ekspress-tahlil auditning o‘rnini bosmaydi, agar javob uchun birlamchi hujjatlar, hisoblar, xodimlar ishi va jarayonning haqiqiy o‘tishini tekshirish kerak bo‘lsa.

Muddat va narx vaziyatning qisqa tavsifi olingandan keyin aniqlanadi.

Mutaxassis uchun tafsilotlar

Ish tarkibi

  • Vaziyatni boshqaruv xaritasi sohalari bo‘yicha tahlil qilish
  • Ehtimoliy sabablarni aniqlash
  • Birinchi ish yo‘nalishini tanlash

Ish bosqichlari

  1. 01Vaziyat haqida qisqa suhbat
  2. 02Fakt va ko‘rsatkichlarni tekshirish
  3. 03Xulosa va ustuvorlik

Korxonadan nima kerak

  • Vaziyatning qisqa tavsifi
  • So‘nggi davrlarning asosiy ko‘rsatkichlari
  • Joriy qiyinchiliklar ro‘yxati

Nima olasiz

  • Ehtimoliy sabablar ro‘yxati
  • Ustuvor yo‘nalish
  • Tavsiya etilgan keyingi qadam

Natija qanday o‘lchanadi

Bitta ustuvor yo‘nalish aniqlangan va keyingi qadam tushunarli.

Ish formati

Onlayn uchrashuv va qisqa yozma xulosa.

Keyingi qadam

Vaziyatni yozing — qisqa tahlil belgilaymiz.