Jarayonni ishlab chiqish
Ketma-ketlik, rol va nazoratli ishchi jarayon.
Tartibsiz harakat o‘rniga ishchi jarayon kerak.
Jarayon egasi va yo‘nalish rahbari.
Jarayonni ishlab chiqish yangi ish tartibini yaratish yoki og‘zaki kelishuvlarga, rahbarning qo‘lda nazoratiga va xatolarni yuzaga kelgandan keyin doimiy tuzatishga bog‘liq mavjud jarayonni almashtirish kerak bo‘lganda o‘tkaziladi.
Avval jarayon natijasi aniqlanadi, so‘ng uning boshlanishi va tugashi, ishtirokchilar, ma’lumot, hujjatlar, bosqichlar, muddatlar, qarorlar va nazorat nuqtalari belgilanadi. Shundan keyin nafaqat oddiy harakatlar, balki buyurtma o‘zgargan, yetkazib beruvchi muddatni buzgan, ma’lumot mos kelmagan, hujjat uzatilmagan yoki mas’ul shaxs yo‘q holatlar ham tavsiflanadi.
Yakunda buyurtmachi jarayonning ishchi sxemasini, rollar taqsimotini, qaror qabul qilish qoidalarini, ko‘rsatkichlarni, hujjatlarni va chetlanishdagi harakatlar tartibini oladi.
Jarayon uning natijasi, harakatlar ketma-ketligi, ishtirokchilar, hujjatlar, ko‘rsatkichlar, muddatlar, qarorlar va chetlanishdagi ish tartibi aniqlangach ishlab chiqilgan hisoblanadi, shundan so‘ng uni joriy etishga topshirish mumkin.
Ish tarkibi, muddati va narxi korxona vazifasiga qarab aniqlanadi. Birinchi tahlildan so‘ng UKEY ish formati va uning chegaralarini taklif qiladi.
Bog‘liq materiallar
Talabni rejalashtirish
Savdo prognozini zaxira, quvvat va pul rejasi bilan bog‘laydi.
Xarid va ta’minot
Ishlab chiqarishga kerakli sifat va hajmdagi materiallarni aynan muddatida beradi.
Savdo va mijozlar servisi
Mijozga berilgan va’dani korxona imkoniyati va ijro nazorati bilan bog‘laydi.
Prognoz aniqligi
Prognoz xatosini haqiqiy talabga nisbatan ko‘rsatadi.
Jarayon xaritasi shabloni
Kirish, harakat, natija va nazoratni tavsiflash tuzilmasi.
Javobgarlik matritsasi
Kim bajarishi, kelishishi va natijaga javob berishini belgilaydi.
Keyingi qadam
Loyihalash uchun jarayon.