To‘liq ish paketi
Ishni muammo sababidan yangi tartibning barqaror bajarilishigacha o‘zgartirish.
Alohida javob yoki hujjat emas, ishni butunlay o‘zgartirish kerak.
Ishni nuqtaviy emas, butunlay o‘zgartirishi kerak bo‘lgan korxona.
To‘liq paket korxonaga alohida javob yoki hujjat emas, balki ishni muammo sababidan yangi tartibning barqaror bajarilishigacha o‘zgartirish kerak bo‘lganda tanlanadi.
Ish mulkdor vazifasini qo‘yish va olinishi kerak bo‘lgan natijani aniqlashdan boshlanadi. Shundan keyin ma’lumot yig‘ilib tekshiriladi, diagnostika yoki audit o‘tkaziladi, chetlanish sabablari aniqlanadi va o‘zgartirilishi kerak bo‘lgan uchastka belgilanadi.
Tekshiruv asosida yangi tizim yoki jarayon ishlab chiqiladi, rollar taqsimlanadi, ko‘rsatkichlar, qaror qabul qilish qoidalari, muddatlar, hujjatlar va chetlanishdagi harakatlar tartibi belgilanadi. So‘ng yechim ishga tushiriladi, xodimlar o‘qitiladi, dastlabki sikllar nazorat ostida bajariladi, topilgan nomuvofiqliklar tuzatiladi.
Joriy etish tugagach, buyurtmachi ishlab chiqilgan boshqaruv modelini, jarayonlarni, hujjatlarni, ko‘rsatkichlarni, hisoblarni, mas’uliyat taqsimotini, nazorat tartibini va chetlanishdagi harakatlar ro‘yxatini oladi.
To‘liq paketga kirishi mumkin: korxona diagnostikasi; funksiya va jarayonlar auditi; boshqaruv tizimini ishlab chiqish; jarayon va hujjatlarni ishlab chiqish; ko‘rsatkich va nazorat shakllarini sozlash; rahbar va xodimlarni o‘qitish; yechimlarni joriy etish; dastlabki ish sikllarini tekshirish; topilgan chetlanishlarni tuzatish; tizimni mas’ul rahbarlarga topshirish; keyingi kuzatib borish yoki mustaqil nazorat.
Aniq tarkib birinchi tahlildan keyin belgilanadi. Paketga vazifani hal qilishga ta’sir qilmaydigan, ammo loyiha muddati va narxini oshiradigan ishlar kiritilmaydi.
Bog‘liq materiallar
Talabni rejalashtirish
Savdo prognozini zaxira, quvvat va pul rejasi bilan bog‘laydi.
Iqtisod va moliya
Kompaniya qayerda daromad olayotgani, marjani yo‘qotayotgani va pul yetishmasligini ko‘rsatadi.
Xarid va ta’minot
Ishlab chiqarishga kerakli sifat va hajmdagi materiallarni aynan muddatida beradi.
Ishlab chiqarish va sifat
Buyurtma, quvvat, xomashyo, topshiriq, sifat va haqiqiy ishlab chiqarishni bog‘laydi.
Savdo va mijozlar servisi
Mijozga berilgan va’dani korxona imkoniyati va ijro nazorati bilan bog‘laydi.
Boshqaruv nazorati
Maqsadlar, javobgarlik, ko‘rsatkichlar, uchrashuvlar va qarorlarni birlashtiradi.
Keyingi qadam
Vazifani yuboring — birinchi tahlildan boshlab tarkibni aniqlaymiz.
