Независимый управленческий контроль

Независимый управленческий контроль проводится, когда владельцу недостаточно отчёта подразделения и необходимо проверить, соответствуют ли показатели фактическим данным, выполнены ли принятые решения и устранены ли причины предыдущих отклонений.

Проверяются источники данных, способ расчёта показателей, сроки исполнения, подтверждающие документы и фактическое состояние работы. Если отчёт показывает выполнение, а деньги, запасы, заказы или сроки говорят об обратном, устанавливается место, где данные перестали отражать реальность.

По итогам владелец получает независимое заключение о состоянии выбранных участков, перечень невыполненных решений, причины отклонений и действия, которые необходимо принять.

Независимый контроль не подменяет внутреннего руководителя и не принимает за него управленческие решения. Его задача — дать владельцу достоверную основу для решения и показать, где отчётность расходится с фактом.