Обучение

Занятия на процессах, показателях и задачах самого предприятия.

Команде не хватает единого понимания процессов, показателей и правил работы.

Руководители и ключевые сотрудники предприятия.

Обучение строится на задачах самого предприятия, поэтому сотрудники разбирают не отвлечённые примеры, а собственные процессы, показатели, документы и решения.

До начала занятий определяется, что сотрудники должны уметь делать после обучения: составлять план, рассчитывать потребность, анализировать отклонения, принимать заказы, контролировать запасы, работать с дебиторской задолженностью или управлять другим участком.

Во время занятий участники выполняют работу на данных предприятия, после чего результат проверяется и разбирается. При необходимости обучение дополняется практическим заданием и проверкой его выполнения.

Обучение не заменяет внедрение. Сотрудник может понять новый порядок, но не применять его, если руководитель не изменил ответственность, документы, показатели и контроль.

Стоимость зависит от темы, количества участников, длительности программы и необходимости подготовки материалов под предприятие.

Детали для специалиста

Состав работ

  • Обучение на процессах и данных предприятия
  • Разбор реальных задач
  • Проверка понимания

Этапы работы

  1. 01Согласование программы
  2. 02Занятия на реальных задачах
  3. 03Проверка результата

Что нужно от предприятия

  • Задачи и роли участников
  • Процессы и показатели предприятия
  • Ожидаемый результат обучения

Что вы получаете

  • Программа обучения
  • Материалы
  • Разбор задач команды

Как измеряется результат

Команда работает по единым правилам и понимает показатели.

Формат работы

Занятия на материалах и задачах предприятия.

Следующий шаг

Опишите, чему нужно научить команду.