Отчёты расходятся
Подразделения используют разные определения и источники данных.
Что вы замечаете
На совещании больше времени уходит на спор о цифрах, чем на решение.
Возможные причины
- Нет владельца показателя
- Разные периоды и правила расчёта
Карта проверки
- 01Сопоставить определения показателей
- 02Проверить первичные источники
Нужные данные
- Формулы отчётов
- Источники данных
Риски
- Решение на неверных данных
Рекомендуемые действия
- Создать паспорт каждого показателя
- Назначить владельца данных
Связанные материалы
Экономика и финансы
Показывает, где компания зарабатывает, теряет маржу и испытывает дефицит денег.
Управленческий контроль
Объединяет цели, ответственность, показатели, встречи и решения.
Планирование спроса
Связывает прогноз продаж с запасами, мощностями и денежным планом.
Валовая маржа
Показывает, сколько остаётся после переменной себестоимости.
Выполнение производственного плана
Доля подтверждённого плана, выполненная в требуемый срок.
Матрица ответственности
Помогает договориться, кто выполняет, согласует и отвечает за результат.
Нужен разбор вашей ситуации?
Опишите, что сейчас происходит. Команда поможет определить следующий процесс и данные для проверки.