Производство и качество
Связывает заказ, мощности, сырьё, задания, качество и фактический выпуск.
Смена началась, а нужного сырья на участке нет, зато оснастку под эту партию сняли ещё вчера под срочный заказ. Сотрудники на месте, оборудование стоит, и пока ищут материал и переставляют наладку, узкий участок теряет часы, которые уже не вернуть. Заказ, мощность, сырьё и задание не сведены заранее в одну картину. Каждый решает свою часть, а стыки между ними становятся простоем и переделкой.
Производство и качество нужны, чтобы предприятие выполняло подтверждённый план в срок, с понятными потерями и стабильным качеством. Работа начинается с проверки обеспеченности. Перед постановкой в план смотрят, есть ли под заказ сырьё, свободна ли мощность узкого участка и готова ли оснастка. Обеспеченный заказ превращают в сменное задание с приоритетом, участок выпускает партию, качество проверяет её и не пускает брак дальше по цепочке, а факт выпуска и данные о потерях возвращаются наверх, чтобы план на следующий период стоял на реальной мощности.
Когда обеспеченность проверена до постановки в план, а качество встроено в сам поток, участок работает ровно. Срочных переналадок и брака меньше, а обещанный клиенту срок держится, потому что за ним стоит реальная пропускная способность.
Ход работы
- обеспеченность
- сменное задание
- партия
- принятое качество
- факт выпуска
На что обратить внимание
Заказ ставят в план, не проверив обеспеченность. Смена начинается без сырья или без свободной мощности узкого участка, сотрудники и оборудование простаивают, а срыв срока списывают на производство, хотя решение поставить необеспеченный заказ приняли раньше и не здесь.
Срочные заказы двигают план каждый день, и участок гоняют между наладками. Каждая внеплановая переналадка — это потерянные часы на самом узком месте, из-за которых общий выпуск падает, а очередь на участке растёт быстрее, чем он успевает её разбирать.
Качество проверяют в конце, когда партия уже сделана. Брак находят после того, как в него вложили сырьё, время и мощность, переделка занимает те же дефицитные часы участка, и одна и та же работа оплачивается дважды.
Факт выпуска и причины потерь наверх не возвращаются или возвращаются без разбора. План на следующий период снова ставят на желаемую мощность вместо той, что показал факт, и невыполнимое обещание повторяется из месяца в месяц.
Связанные материалы
Выполнение производственного плана
Доля подтверждённого плана, выполненная в требуемый срок.
Выход годной продукции
Доля продукции, прошедшей требования качества без переделки.
Экспресс-диагностика управления
Показывает предварительную карту сильных сторон и разрывов.
Шаблон карты процесса
Структура для описания входов, действий, результатов и проверки.
Аудит процесса
Поиск разрывов и точек потерь в одном процессе.
Внедрение
Запуск спроектированных решений в работе и их закрепление.
Нужен разбор ситуации?
Текущая ситуация определяет следующий процесс и данные для проверки.
