Склад забит, а отгружать нечего

Склад заполнен, материалы и работа уже оплачены, но по конкретному заказу не хватает одной модели, размера или комплектации. Производство объясняет, что оборудование загружено и общий план по штукам выполнен, а продажи не могут отгрузить заказ целиком.

Нужная позиция ждёт очереди, ненужная продолжает занимать место, поэтому средства находятся в продукции, которая не превращается в выручку.

Общий объём не показывает соответствие спросу. Производство может выполнить план в штуках и не выполнить план отгрузки по номенклатуре, срокам и комплектности.

Крупная партия уменьшает число переналадок, но если её размер превышает реальную потребность, экономия времени превращается в запас, а нужный заказ ждёт освобождения мощности.

Проблема видна на складе готовой продукции, но создаётся производственным планом, приоритетом заказов, размером партии, отсутствием связи с остатками и неполной передачей данных от продаж.

Если производство оценивается только по объёму и загрузке, оно закономерно выбирает длинные серии и удобную номенклатуру.

Сырьё, труд и энергия уже вложены, но средства не возвращаются, потому что продукцию не ждёт подтверждённый заказ. Одновременно предприятие теряет срок по товару, за который клиент готов заплатить.

Излишек может потребовать скидки, переработки или списания, а срочный выпуск нужной позиции увеличивает переналадки и нарушает очередь других заказов.

Остатки готовой продукции по номенклатуре и возрасту, подтверждённые заказы, план отгрузок, производственный план, фактический выпуск, размеры партий, переналадки, приоритеты и случаи неполной комплектности заказа.

Общий остаток и общий выпуск без разбивки по позиции скрывают саму причину.