Текстиль и швейное
Расчёт показывает, где средства остаются в непроданной коллекции на складе или в разрыве между оплатой ткани и поступлением средств от сети.
Коллекция шьётся под сезон и стареет к его концу, а поставка в сеть возвращается средствами через отсрочку, поэтому потеря уходит либо в остаток моделей, либо в разрыв по оплате.
Коллекцию шьют под сезон в размерной и цветовой сетке, и раскрой перестраивают под каждую модель. Часть изделий уходит на склад под будущие продажи, а часть отгружают в торговые сети, которые забирают партию сразу, но платят с отсрочкой.
Потеря сидит в остатке моделей на складе и в размере партии модели.
Модель шьют крупной партией, чтобы реже перестраивать раскрой и пошив под новый размер и цвет. Перестройка занимает время и держит участок. Готовые изделия ложатся на склад и ждут своего пика продаж внутри сезона, и в этом остатке стоят средства, а к концу сезона непроданное приходится уценять. Чем крупнее партия под модель, тем меньше платят за перестройку и тем больше рискуют остатком.
Что смотреть на предприятии
- Средний дневной расход по модели
- из продаж за последние 30 дней, в учётной системе
- Себестоимость изделия
- из калькуляции с тканью, фурнитурой и пошивом, у экономиста
- Время перестройки раскроя и стоимость часа участка
- у технолога и в расчёте фонда оплаты
- Текущий размер партии модели
- из производственных заданий, у планировщика
Дальше по этим цифрам нужна работа специалистов UKEY на предприятии — пройти по цепочке участков и закрыть узкое место, на которое указывают ваши цифры.
По этой сфере — тесты оценки руководителя и команды.
Введённые цифры не сохраняются
Потеря уходит в замороженный запас и в разрыв между оплатой ткани и средствами от сети.
Под заказ сети шьют партию и держат запас, чтобы закрыть заявку целиком. Средства за ткань и пошив уже отданы, а сеть забирает коллекцию и платит с отсрочкой, и между этими двумя сроками фабрика финансирует запас своими средствами. Чем дольше модель лежит до заказа и чем длиннее отсрочка сети, тем больше средств стоит вне оборота.
Что смотреть на предприятии
- Средний месячный расход по модели
- из отгрузок за последние месяцы, в учётной системе
- Отсрочка сети и отсрочка поставщика ткани
- из договоров, у отдела продаж и отдела закупок
- Дневная себестоимость продаж
- из себестоимости отгруженного за период, у бухгалтера
- Себестоимость изделия
- из калькуляции, у экономиста
Дальше по этим цифрам нужна работа специалистов UKEY на предприятии — пройти по цепочке участков и закрыть узкое место, на которое указывают ваши цифры.
По этой сфере — тесты оценки руководителя и команды.
Введённые цифры не сохраняются
Как средства идут по предприятию
Заявка не собрана, закупка идёт на глаз и средства ложатся в лишний запас.
Открыть разборТовар отгружен, но не доехал вовремя, клиент ждёт и оплата сдвигается.
Открыть разборВыпуск не совпал с заказом, готовая продукция лежит на складе, а продавать нечего.
Открыть разборСредства пришли, но не сверяются с планом, и разрыв виден только по факту.
Открыть разборУправление
Снабжение
Производство
Сбыт
Ситуации этой отрасли
- Средства лежат на складеСклад заполнен, а нужной позиции нет. Запас собирался без связи с расходом, сроком поставки и подтверждённым выпуском.
- Закупили то, что не продалосьЗакупленный товар не продаётся и занимает склад. Объём выбрали по скидке или привычке, не связав его со спросом и текущим остатком.
- Склад забит, а отгружать нечегоСклад готовой продукции заполнен, а заказ клиента собрать нельзя. Выпуск планировали удобными партиями без привязки к составу и сроку реального спроса.